過去幾週對 @subyhq 來說是一個轉折點。
從紐約回到家,我們面臨了與 @etherwan_ 的挑戰,進行了戰略願景的調整,並與以下人士進行了啟發性的對話:
- 早期階段的風險投資者
- 傳統與加密支付領導者
- @ycombinator 和 @alliancedao 的企業家
👉 建立一家公司不是在六個月內就能完成的。這需要不斷的迭代、傾聽和精煉。
在 Suby,有一件事驅動著我們:增長。我們如何增長?我們如何在這個正在爆炸並走向全球的市場中建立競爭優勢?我們如何創造一家價值十億美元的公司?
過去幾個月不僅僅是建立我們的 v1。它們是關於理解我們的用戶並為一個碎片化市場奠定全球金融產品的基礎。
在接下來的幾週中,您將看到這些反思、對話和願景調整的結果。我們感謝那些深刻挑戰我們的人,因為這就是 Suby 變得更強大的方式。
我們的使命很明確:為全球的社區、創作者和獨立人士提供一個穩定幣驅動的金融解決方案。
這就是 Suby。
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